INSTITUTO LIRI

Desenvolvimento de pessoas e negócios

Somos apaixonados pela construção de novos saberes e por produzir soluções que fazem a diferença para melhorar o clima e o desempenho dos times.

Aqui no Instituto, temos uma equipe de profissionais que defendem métodos inovadores e interativos.

Em nossas consultorias, mentorias e treinamentos especiais, utilizamos metodologias para promover transformação, diferente do que comumente se encontra no mercado de educação corporativa.

O Instituto Liri traz em seu nome o conceito da liberdade, liberdade para inovação e construção sob medida para a realidade de cada negócio.

Você acredita que a liderança tem o poder de gerar grandes transformações?

Com certeza, a liderança tem o poder de gerar grandes transformações. Um líder é capaz de inspirar, motivar e guiar pessoas, e isso pode levar a resultados extraordinários.

A frase de Simon Sinek, "100% dos clientes são pessoas. 100% dos funcionários são pessoas. Se você não entende de pessoas, você não entende de negócios", ilustra bem esse poder. Quando um líder entende as pessoas, ele consegue criar uma conexão com elas e construir relações de confiança. Isso é essencial para o sucesso de qualquer negócio.

Alguns aspectos como o aumento de rotatividade de profissionais, ações trabalhistas contra a empresa, redução de produtividade ou estagnação do negócio, podem ser o sinal vermelho para qualquer empresa.

Esses são, de fato, sinais de alerta que indicam que algo está errado. Uma empresa que está enfrentando esses problemas precisa tomar medidas para resolvê-los.

Nosso método de desenvolvimento de Lideranças oferece ferramentas hiperatuais que promovem aprendizados duradouros.

Nosso método de desenvolvimento de lideranças é baseado em três pilares:

• Competências essenciais: habilidades e conhecimentos que são necessários para ser um líder eficaz.
• Experiências práticas: oportunidades para os participantes aplicarem os conhecimentos com apoio do mentor.
• Feedback personalizado: orientação e apoio individual para ajudar os participantes a desenvolver suas habilidades.

Acreditamos que esse método é eficaz para gerar grandes transformações, pois combina teoria e prática, e oferece aos participantes o suporte de que precisam para alcançar seu potencial máximo.

Método desenvolvido após estudos e experiências de liderança com base nos conhecimentos das maiores universidades do mundo, como Harvard University (EUA) e Oxford (Reino Unido), usando abordagem aplicável com conhecimentos científicos comprovados em estudos das Neurociências.

Acreditamos que o conhecimento científico das neurociências pode ser aplicado para melhorar a liderança. Por exemplo, podemos usar esse conhecimento para entender como as pessoas aprendem e como o cérebro responde ao estresse. Isso nos ajuda a desenvolver métodos de treinamento mais eficazes e que levam a resultados duradouros.

Muitas empresas não desenvolvem todo potencial de crescimento e ascensão, nem sempre porque a economia vai mal. Muito do mal desempenho está ligado ao descuido ou a crença de que sempre fizeram de uma forma e não há motivo para evoluir. Essas empresas descuidam de seus profissionais e do cliente. Apostam em ações aleatórias de divulgação, vão conforme a onda do momento e não conseguem consistência em seus resultados.

Alguns sinais de alerta são: queda de crescimento, desajustes entre equipes, desgastes com a clientela, rotatividade, falta de processos e papéis definidos, cultura frágil ou inexistente, prejuízos financeiros e perda de marketshare.

Toda atividade de consultoria em uma empresa requer o mapeamento de pontos de oportunidade e reforço dos pontos fortes de maneira estruturada e séria. Além disso, é preciso construir metas para curto, médio e longo prazo, e gerar o planejamento e implantação por etapas.

Conquistas após um plano de ação profissional:

• Crescimento em vendas
• Aumento de engajamento de clientes
• Reforço de cultura empresarial
• Liderança fortalecida
• Aumento de faturamento
• Redução de gastos operacionais

Você pode imaginar seu negócio crescendo 50%, 70%?

Com as técnicas certas, é possível.

Utilizando descobertas das Neurociências, Marketing, Programação Neurolinguística, e técnicas vivenciadas na Disney, ensinamos como gerar encantamento de uma maneira prática e didática.

O curso é ideal para equipes e profissionais que desejam se destacar no mundo comercial, e também para quem deseja atualizar suas técnicas e conhecimentos.

Seu negócio não está entregando o resultado esperado?

Será que seus produtos estão dispostos ou comunicados de maneira adequada?

Sua equipe veste de fato a camisa da empresa?

Se você respondeu sim a alguma dessas perguntas, nós podemos ajudá-lo.

Trabalhamos com posicionamento da empresa, canais de comunicação, endomarketing, pós-venda, estratégias de marketing digital e offline.

Com uma abordagem mais assertiva, podemos ajudar você a alcançar resultados imediatos e de longo prazo para seu negócio.

Um plano estratégico de marketing bem elaborado deve incluir os seguintes elementos:

• Análise de cenário: Essa seção do plano deve avaliar o mercado, a concorrência e o público-alvo da empresa. Isso ajudará a empresa a entender seu posicionamento no mercado e identificar oportunidades e ameaças.
• Definição de objetivos: Nesta seção, a empresa deve definir seus objetivos de marketing. Esses objetivos devem ser específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais.
• Desenvolvimento de estratégias: Nesta seção, a empresa deve desenvolver estratégias para alcançar seus objetivos de marketing. Essas estratégias devem ser baseadas na análise de cenário e nos objetivos definidos.
• Plano de ação: Esta seção deve detalhar as ações específicas que a empresa tomará para implementar suas estratégias de marketing. O plano de ação deve incluir prazos, orçamentos e responsabilidades.
• Sistema de monitoramento e avaliação: Nesta seção, a empresa deve definir como irá monitorar e avaliar o desempenho de suas estratégias de marketing. Isso ajudará a empresa a garantir que suas estratégias estão sendo eficazes em atingir seus objetivos.

O plano estratégico de marketing deve ser revisado e atualizado regularmente, de acordo com as mudanças no mercado, na concorrência e no público-alvo da empresa.

Aqui estão alguns benefícios de ter um plano estratégico de marketing:

• Aumenta a eficiência das ações de marketing: Um plano estratégico de marketing ajuda a garantir que as ações de marketing estejam alinhadas com os objetivos gerais da empresa. Isso ajuda a evitar desperdício de recursos e tempo.
• Melhora a eficácia das ações de marketing: Um plano estratégico de marketing ajuda a garantir que as ações de marketing sejam eficazes em atingir o público-alvo. Isso ajuda a aumentar as vendas, o reconhecimento da marca e a satisfação do cliente.
• Fornece uma base para a tomada de decisões de marketing: Um plano estratégico de marketing fornece uma base para a tomada de decisões de marketing. Isso ajuda a garantir que as decisões de marketing sejam tomadas de forma informada e eficaz.

Se você está procurando aumentar a eficiência e eficácia de suas ações de marketing, é importante ter um plano estratégico de marketing, nós fazemos sob medida para seu negócio, realidade e objetivos.

A comunicação que gera impacto é aquela que consegue captar a atenção do público, reter sua mensagem e gerar uma reação. Ela é essencial para qualquer empresa ou organização que deseja se comunicar de forma eficaz.

Para que a comunicação gere impacto, é importante considerar os seguintes fatores:

• Objetivo: O que você deseja alcançar com sua comunicação? Você quer informar, persuadir, entreter ou educar?
• Público-alvo: Quem é o seu público-alvo? Quais são suas necessidades e interesses?
• Canal: Qual é o canal mais adequado para alcançar seu público-alvo?
• Mensagem: Sua mensagem é clara, concisa e relevante para seu público-alvo?
• Conteúdo: O conteúdo de sua comunicação é envolvente e interessante?
  

  A comunicação que gera impacto é uma ferramenta poderosa que pode ajudar as empresas e organizações a alcançar seus objetivos. Ao considerar os fatores mencionados acima e seguir as dicas apresentadas, você pode criar uma comunicação que seja eficaz e impactante.

  Aqui estão alguns exemplos de comunicação que gera impacto:

  • Um anúncio publicitário que é criativo e memorável.
  • Uma campanha de marketing que é eficaz em alcançar o público-alvo.
  • Um discurso que é inspirador e motivador.
  • Uma apresentação que é clara e concisa.
  • Uma conversa que é envolvente e interessante.

  Quando você está se comunicando, pense em como você pode criar um impacto positivo no seu público. Ao fazer isso, você pode aumentar suas chances de alcançar seus objetivos e ter sucesso.

O trabalho de um porta-voz para passar mensagens pouco desejadas dentro de uma empresas, é um desafio que exige muita habilidade e sensibilidade. O porta-voz deve ser capaz de comunicar a mensagem de forma clara, concisa e honesta, mesmo que o teor seja negativo. Ele também deve ser capaz de lidar com perguntas difíceis e críticas, e de manter a calma e a compostura sob pressão.

Situações para as quais vale chamar um porta-voz:

• Um anúncio de reestruturação.
• O anúncio de uma mudança de estratégia ou de produto.
• Um pedido de desculpas por um erro ou incidente.
• Uma resposta a um escândalo ou crise.

O porta-voz deve estar preparado para lidar com qualquer tipo de reação do público, desde a compreensão e aceitação até a raiva e a indignação. Ele deve ser capaz de responder às perguntas e preocupações do público de forma clara e concisa.